Même les initiatives de bien-être les mieux planifiées peuvent mettre du temps à être adoptées. Si vous vous mettez à la place de vos employés, il est facile d’imaginer que participer à une nouvelle initiative ou changer une habitude ancrée peut sembler intimidant.
Il est souvent nécessaire d’encourager la participation des employés. Cela ne signifie pas que votre initiative de bien-être ne fonctionne pas, mais plutôt que des barrières au changement existent et que vos employés ont besoin d’un coup de pouce pour démarrer.
Essayez ces trois conseils pour améliorer l’engagement et aider vos équipes à se sentir à l’aise en adoptant de nouvelles habitudes.
Créer une communauté
Profitez de la dynamique de groupe pour encourager le changement. Il est plus facile d’adopter des habitudes positives lorsque nos collègues font de même.
Pourquoi adopter une approche collective?
- Rendre les gens responsables les uns des autres, ce qui aide à renforcer les nouvelles habitudes.
- Augmenter la visibilité des initiatives et générer un effet d’entraînement.
- Favoriser un dialogue ouvert et encourager les retours d’expérience des employés.
Comment intégrer le bien-être dans la culture d’entreprise?
- Utiliser les événements existants (réunions d’équipe, séminaires) pour parler de bien-être.
- Créer de nouvelles communautés selon la demande des employés (ex. un club de course Couch to 5k ou un groupe de soutien pour parents actifs).
- Encourager des pauses bien-être collectives comme une session d’étirements de 10 minutes lors des réunions quotidiennes.
L’implication des dirigeants
Les équipes de direction jouent un rôle essentiel dans la promotion d’une culture du bien-être. En montrant l’exemple, les dirigeants peuvent inspirer les employés à adopter des habitudes plus saines.
Comment intégrer les leaders dans la stratégie de bien-être?
- Adopter des comportements sains:
Prendre des pauses régulières, éviter les heures supplémentaires excessives et participer aux activités de bien-être. - Définir le ton culturel de l’entreprise:
Organiser des ateliers réguliers pour transmettre des messages clairs sur le bien-être. - Donner aux employés du temps pour leur bien-être:
Encourager l’utilisation des abonnements de sport à tarif réduit. Offrir des pauses déjeuner prolongées pour faire de l’exercice ou se détendre.
Intégrer le bien-être dans les processus quotidiens
Pour que les initiatives de bien-être aient un impact durable, elles doivent être intégrées dans la culture et les processus de l’entreprise.
Comment normaliser le bien-être au travail?
- Inclure les nouvelles recrues dès leur arrivée avec une induction bien-être pour leur présenter les avantages offerts.
- Assurer une communication claire et accessible:
Afficher les informations dans les espaces communs si tous les employés n’ont pas accès aux emails. Proposer des alternatives virtuelles pour les équipes en télétravail. - Mettre en place des incitations motivantes:
Récompenses non financières : défis collectifs, participation à une cause locale, reconnaissance publique des efforts. Activités engageantes : défis d’équipe, sessions bien-être interactives.
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